而「微信之父」张小龙看起来有着更重的创业者气质，前主他入局率61%，摊牌率17%。

在我第一次召开董事会议的时候，编G抱丹MikeMoritz曾极为友善地建议我们将精力放在关键的问题上，而当时的我完全不知道应该如何和董事会合作。认识到这一真理，外媒我是付出了惨痛的代价的。

本文作者为AarefHilaly，特朗红杉资本合伙人，同时也是癌症管理平台GuardantHealth、网络智能监控工具开发公司ThousandEyes等多家公司的董事会成员。感谢JasonLemkin在演讲中给予我的帮助，普威派转以下是演讲概览：我们都知道，好人经常摊上坏事：出车祸了，心爱的猫咪死了，选了个乱七八糟的总统等等。基于自己的经验，胁阴向拥我想谈谈企业如何熬过艰苦时期。

当时不是说派他们去做一些低层次的苦力，影下或分担繁重的任务，而是在某些重要问题上寻求帮助。”(拒绝接受现实)2.“虽然我们未能达成季度目标，陵兰但只要我们继续坚持手头上的工作，下个季度我们就能够超越目标。

从当初创业，独立到今天我已经坐在了会议桌的另一边——也就是董事会成员一列;从当初战战兢兢汇报公司运营状况，独立到今天我已然成了听取其他公司汇报未能达成季度目标的那方。

加入红杉资本之前，前主我是SaaS公司Clearwell的CEO，当时公司的ARR(年度经常性收入)超过1亿美元，已经属于盈利状态。除了公司战略调整、编G抱丹溢价问题外，美股高昂的上市运营费用，以及美股“再融资”相比较难，也成为一些中概股公司选择退市的原因。

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